Sukcesja biznesowa
Sukcesja firmy: kto przejmie stery, gdy Państwo odejdą?
Planowanie sukcesji biznesowej chroni wartość przedsiębiorstwa i zapobiega konfliktom w rodzinie.
Sukcesja to nie emerytura — to strategia
Większość właścicieli firm myśli o sukcesji jako o odległym wydarzeniu. Tymczasem efektywna sukcesja to wieloletni proces, który zaczyna się od identyfikacji i przygotowania następcy, przez stopniowe przekazywanie odpowiedzialności, aż po formalne przeniesienie własności. Według danych Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości ponad 60% polskich firm rodzinnych nie ma żadnego planu sukcesji. To oznacza, że w razie nagłej niezdolności właściciela do prowadzenia działalności firma może znaleźć się w poważnych kłopotach w ciągu zaledwie kilku tygodni. W Mały Kancelaria pomagamy uniknąć tego scenariusza.
Etapy procesu sukcesyjnego
Diagnoza gotowości
Analizujemy obecną strukturę własności, zarządzania i dokumentacji prawnej firmy. Identyfikujemy luki, które mogą utrudnić sukcesję lub narazić firmę na ryzyko podczas przekazania.
Wybór i przygotowanie następcy
Pomagamy w obiektywnej ocenie kandydatów — w rodzinie lub poza nią — i projektujemy plan kompetencyjny oraz harmonogram stopniowego przejmowania odpowiedzialności.
Restrukturyzacja prawna i podatkowa
Przeprowadzamy niezbędne zmiany w strukturze własności — przekształcenia spółki, umowy rodzinne, fundacje rodzinne — tak, by przekazanie firmy było efektywne podatkowo i trwałe prawnie.
Wdrożenie i monitoring
Towarzyszymy klientom przez cały proces wdrożenia — podpisanie dokumentów, rejestracje, powiadomienie kluczowych interesariuszy — i pozostajemy dostępni w przypadku koniecznych korekt.
Fundacja rodzinna jako narzędzie sukcesji
Od 2023 roku polskie prawo umożliwia zakładanie fundacji rodzinnych — struktury, która pozwala skonsolidować majątek rodzinny, zarządzać nim profesjonalnie i przekazywać świadczenia beneficjentom według woli fundatora. Fundacja rodzinna jest szczególnie efektywna dla właścicieli firm z wieloma aktywami i kilkorgiem dzieci o różnych aspiracjach i kompetencjach. Mały Kancelaria projektuje i wdraża fundacje rodzinne od momentu wejścia przepisów w życie — mamy już doświadczenie z kilkunastoma wdrożeniami w Polsce. Warto porównać tę opcję z innymi narzędziami sukcesyjnymi podczas bezpłatnej konsultacji.
„Prowadzimy firmę budowlaną od 1992 roku i od kilku lat zastanawialiśmy się, co z nią zrobić. Mały Kancelaria pomogła nam przeprowadzić sukcesję na syna w ciągu czternastu miesięcy — ze zmianą struktury własności, nową umową spółki i planem wynagrodzenia dla nas jako emerytowanych wspólników. Wszystko poszło sprawnie.”
Ryszard Jabłoński, Szczecin
Gotowi, by zaplanować przyszłość firmy?
Proszę umówić się na spotkanie — omówimy Państwa sytuację i zaproponujemy optymalną ścieżkę sukcesji.
Umów spotkanie